GIDO staat voor Gemeenschappelijk Initiatief realisatie Duurzame Ontwikkeling.
GIDO laat bestuurders en ambtenaren samenwerken met mensen uit maatschappelijke groeperingen, bedrijven en kennisinstituten aan een gemeenschappelijke doelstelling: het concreet maken van duurzame ontwikkeling in gebieden in de lokale en regionale praktijk.

De pilots zijn bedoeld om praktische ervaring op te doen met die aanpak. GIDO organiseert en initieert platforms waarbinnen gewerkt wordt aan de verdieping van kennis, gebaseerd op de vraag uit de praktijk. De verbredingslijn heeft betrekking op de verspreiding van kennis, gericht op kansen elders (van kennis- naar kansenmanagement). 

GIDO is gestart vanuit de constatering dat gemeenten moeite hebben om effectief in te spelen op maatschappelijke vraagstellingen, die niet vanuit één sector en niet door de gemeente alleen zijn op te lossen. Gemeenten slaagden er onvoldoende in algemene beleidsdoelstellingen zoals “het realiseren van duurzame ontwikkeling” te operationaliseren. GIDO ging van de premisse uit dat meer en betere resultaten te boeken zijn door op een aantal aspecten een fundamenteel andere dan de gangbare benadering te kiezen die zich laat samenvatten in de werkprincipes:

Duurzaamheid als motor voor ambitie

Duurzaamheid is voor GIDO geen doel op zich, maar de motor voor ambitie. En de ambitie is om mensen goede en waardevaste leefomstandigheden te bieden, nu en in de toekomst. 

Burger en bedrijf centraal

De mensen die in een gebied wonen, werken of recreëren en de bedrijven vormen de sleutel. Zij ondervinden aan de lijve of een gebied 'leefbaar' en 'werkbaar' is. Daarom moeten zij ook centraal staan bij en meewerken aan de keuzen over gebiedsontwikkeling. 

Gebieden

Volgens GIDO zou de overheid zich meer moeten richten op gebieden en minder op de afzonderlijke beleidsvelden. Want de mensen leven en verblijven in gebieden. Essentieel is of een gebied nu en in de toekomst voldoet aan de gebruikseisen van burgers en bedrijven. 

Integrale aanpak

Duurzaamheid heeft betrekking op een complex van elkaar beïnvloedende factoren. Daarom moet bij de ontwikkeling van een gebied met al die factoren en hun wisselwerking rekening worden gehouden. GIDO kiest voor een integrale benadering. Deze oriëntatie betekent dat het sectorbeleid in dienst komt te staan van het gebied. Of anders gezegd: gebieden zijn er niet om sectorbeleid uit te voeren, maar sectorbeleid dient gebieden beter (lees: duurzamer) te laten functioneren.